加拿大住房危机导致医院不堪重负

加拿大的住房危机正在将医院变成无家可归者的临时收容所。2023年，大多伦多地区的两家医院报告称，最频繁光顾急诊室的100名访客都是无家可归者，他们总共来访了4,309次。这不仅仅是因为他们需要庇护所，更是因为恶劣的生活条件让他们无法遵循基本的医疗护理指导，从而依赖医院来弥补护理的不足。

在安大略省斯特拉特福德，省政府正在资助一个项目，该项目有望成为全国解决无家可归问题的蓝图，并减轻这一问题对医疗系统的压力。我们相信，如果在全加拿大推广这一模式，必将大幅降低医疗系统的成本，提高效率。

无家可归者的医疗成本高昂

在医院中照顾无家可归者的时间是有住所患者的两倍，成本也超过两倍。根据加拿大心理健康协会的数据，每花费10加元用于支持性住房，平均可以在健康、社会服务和司法系统中节省21.72加元。支持性住房的平均月成本为613加元，而在收容所、监狱和医院床位的每月成本则分别高达2,100加元、4,300加元和13,500加元。

一些医院正尝试将住房融入其护理模式中。加拿大医学协会期刊的研究显示，这一做法有积极的潜力，但要取得成功，必须加强私营和公共部门之间的合作。毕竟，仅靠资源有限的医院来承担建造和管理支持性住房的任务是不切实际的。

公私合作应对住房危机

当前，加拿大人平均在急诊室等待时间已超过22小时，医院工作人员过度工作，同时还要应对约650万没有家庭医生的加拿大人。此外，医院仍在努力消化因疫情积压的优先治疗程序，如癌症治疗和手术。为了防止医疗系统在住房危机中崩溃，我们需要更多的私营企业站出来，支持那些致力于帮助无家可归者和有无家可归风险者的非营利组织。我们必须鼓励公私合作，并展示实质性的改变是如何可能的。

斯特拉特福德的合作项目正是这种合作的典范。我们新建的住房单元将为无家可归者提供安全的居住空间，同时帮助他们获得法律援助、食品救助、心理咨询和治疗支持。

多元化建设与技能培训

不仅仅是住房在发挥作用，建造方式也至关重要。斯特拉特福德的模块化住房项目由安大略省技能发展基金支持，项目专注于为历史上代表性不足的群体提供培训机会，包括新移民、原住民、青年和女性。在某些情况下，接受培训的人本身可能就是有风险的群体，他们原本也可能需要这种住房。通过获得新技能和工作经验，他们的未来得以改写。项目的目标是增加这些群体在就业市场中的经济机会，并减少进入技术劳动力市场的障碍。

支持性住房虽然概念简单，但对居民来说是一个基于证据的、能够拯救生命的解决方案，同时也是对加拿大经济未来的明智投资。通过支持技能培训和住房建设的合作，我们可以逐步实现必要的变革，为无家可归者提供更美好的生活，同时减轻医疗系统的负担。